贝斯特

   OFweek光通讯网讯 随着光网络、大数据、宽带以及光纤到户的逐步普及，，，，，，光器件市场需求越来越高，，，，，，嗅到这块“大蛋糕”的企业也逐步增添，，，，，，这未尝不是一种好征象。。。。。但隐藏在其背后的是日益强烈的市场竞争，，，，，，这无疑也给许多企业带来了不小的压力。。。。。为了深入相识光器件市场现状及趋势，，，，，，OFweek光通讯网编辑独家专访了苏州贝斯特光通讯股份有限公司（以下简称“贝斯特光通讯”）副总司理欧洋女士。。。。。

　　机缘与挑战并行

　　作为业界领先的光网络毗连细密元件制造商，，，，，，2015年2月贝斯特光通讯乐成上市，，，，，，这关于贝斯特来说，，，，，，既是一种机缘，，，，，，同时又是一种挑战。。。。。

　　关于机缘，，，，，，欧洋女士有着自己的明确：“上市历程，，，，，，着实也是企业进一步规范治理的历程，，，，，，以及企业治理水平提升的历程。。。。。上市之后能够获得资源市场的融资，，，，，，这对企业做大做强是很是有力的支持，，，，，，也为企业加大研发投入、新项目上马提供资金后援。。。。。贝斯特上市后，，，，，，募投项目主要有两个：一是苏州研发中心建设。。。。。现在两万平米的大楼已完工，，，，，，新的实验室将为手艺提供更利便、可靠、实时的物理支持，，，，，，同时新的研发人才也会陆续加盟；；；；二是江西高安生产基地扩产项目，，，，，，现在正在紧锣密鼓举行中。。。。。”

　　而关于挑战，，，，，，欧洋女士也有苏醒的熟悉：“上市之后，，，，，，作为公众公司，，，，，，公司压力更大了。。。。。为了应对这些新压力，，，，，，公司建设了相关部分，，，，，，旨在妄想未来三到五年企业生长战略，，，，，，要一直在市场强烈竞争中生长，，，，，，需要支付更多起劲和心血！”

                                                            苏州贝斯特通讯

　　产品竞争 “性价比”才是焦点

　　近期，，，，，，随着“宽带中国”以及4G移动网络的大规模普及，，，，，，光通讯工业迎来了生长新机缘，，，，，，光器件等相关产品需求也进一步扩大。。。。。另一方面，，，，，，现在海内光器件领域整体竞争趋势日益强烈。。。。。对此欧洋体现：“产品的需求是刚性的，，，，，，而在竞争强烈中，，，，，，谁能够迅速的知足客户的需求，，，，，，提供高性价比产品，，，，，，同时包管优异的服务和质量，，，，，，谁就能在市场站住脚跟。。。。。”而在本次光博会上，，，，，，贝斯特光通讯重点展示了以下产品：

　　一、10G TOSA产品，，，，，，公司投入了2000万组建全自动化产线，，，，，，预计不久将量产；；；；

　　二、微型隔离器产品：公司和日本某着名厂商相助，，，，，，推出带隔离器OSA-receptacle；；；；

　　三、barrel：带非球镜的塑料套管，，，，，，应用于多模850NM的TOSA产品中。。。。。

　　当谈及产品焦点竞争力时，，，，，，欧洋女士体现：“贝斯特的焦点竞争力是高细密元器件的研发制造，，，，，，其中每个产品线都有响应资深人才团队，，，，，，而产品的工程能力、高可靠性和高性价比是我们焦点的优势所在。。。。。贝斯特的产品都是微米级研发制造，，，，，，每月上百万只、万万只产品的可靠性、一致性、数据离散性都需要精湛严谨的手艺工艺、一丝不苟的品质治理、稳固运行的装备支持和全员诚信的质量理念。。。。。而这些也是打造高性价比产品必不可少的环节。。。。。”

除此之外，，，，，，为了进一步提升企业竞争力，，，，，，贝斯特也在研发资源和治理团队方面一直完善。。。。。对此，，，，，，欧洋女士增补道：“在产品研发方面，，，，，，公司力争引进业内资深专业人士和其他高素质人才，，，，，，旨在打造一个集科学立异研发，，，，，，高效的治理和严酷质量控制的企业团队。。。。。而为了提升治理效率，，，，，，贝斯特上市后做的第一件事情就是引入咨询治理公司，，，，，，量身定做了一套以业绩和岗位为牵引的绩效审核和薪酬系统。。。。。现在已有以公司主干组成的‘苏州追梦人投资治理有限公司’，，，，，，即员工持股公司，，，，，，公司的理念是员工和企业同甘苦、共分享。。。。。”

　　妄想结构 开拓未来市场

　　随着新一代信息通讯时代的到来，，，，，，以及“互联网+”妄想的持续推进，，，，，，通讯工业正履历着新一轮厘革，，，，，，充满无限机缘。。。。。而在经济新常态下，，，，，，企业生长或将面临越发严肃的挑战。。。。。对此欧洋女士体现：“贝斯特上市乐成之后，，，，，，企业越来越大，，，，，，怎样生长，，，，，，需要越发详尽的剖析和妄想。。。。。现在贝斯特面临的挑战主要有两个方面：一方面是，，，，，，日元贬值，，，，，，有利于日本偕行竞争力。。。。。公司外洋市场要适时调解战略；；；；另一方面是，，，，，，海内市场人力本钱上升、公司规范化治理也要本钱投入，，，，，，公司必需实验华为提倡的三化治理：治理IT化、生产自动化、职员专业化，，，，，，提高综合竞争力，，，，，，优化客户结构和产品结构，，，，，，为海内外主流厂商提供一流产品和服务。。。。。”

　　而关于企业未来生长妄想，，，，，，欧洋女士也作了详细说明：

　　第一，，，，，，落实募投项目，，，，，，扩大现有产能，，，，，，为现有客户提供更具竞争力的产品和服务；；；；

　　第二，，，，，，挖掘公司焦点竞争力：高细密元器件研发、设计、制造。。。。。以此为圆心，，，，，，富厚现有产品线，，，，，，为用 户提供更多的优质资源；；；；

　　第三，，，，，，未来三年，，，，，，追求战略相助同伴，，，，，，实现资源有用整合。。。。。

　　未来光器件市场竞争势必 “白热化”，，，，，，贝斯特将继续坚持诚信谋划，，，，，，着力为客户打造高质量的产品。。。。。另外，，，，，，贝斯特将逐渐在产品和治理上举行完善刷新，，，，，，一直为客户创立新价值。。。。。关于未来生长，，，，，，贝斯特充满期待！